استراتيجيات التخطيط - العلم نور

عاجل

{ وَقُلْ رَبِّ زِدْنِي عِلْمًا }

الأحد، 18 سبتمبر 2016

استراتيجيات التخطيط


بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أهلا وسهلا بكم أعزاءنا القراء في موضوع جديد من موضوعات
 العلم نور في موضوع اليوم سنتحدث عن :

استراتيجيات التخطيط 




في هذا الموضوع سنتطرق إلى : 
- ما هو التخطيط 
- مفهوم التخطيط الناجح . 
- أهمية التخطيط 
- أساسيات التخطيط 
- أنواع التخطيط 
- مراحل التخطيط 

ما هو التخطيط ؟

هي عملة رسم الأهداف وتحديدها بدقة كما توصف بأنها منهج إنساني يتبعه المدير لتحقيق الأهداف المنشودة وذلك باتخاذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب .


مفهوم التخطيط الناجح :



هو المحاولة الواعية لحل المشكلات والتحكم في مسار أحداث المستقبل من خلال البصيرة والتنبؤ والتفكير المنظم والاستقصاء على أن يؤخذ في الاعتبار القيم عند الاختيار بين البدائل .

أهمية التخطيط :



      -          يحدد الأهداف بدقة ويبين طريقة الوصول لها .
      -          يساعد على توضيح الموارد والإمكانات ووضعها في مكانها المناسب .
      -          توقع المخاطر والحد من حدوثها .. وتقليل الخسائر .
      -          السيطرة على المواقف برسم الخطط البديلة .
      -          يوضح صورة كاملة مما يسهل اتخاذ القرار الصحيح .
      -          يحفز العاملين ويوضح لهم الطريق الصحيح .
  
أساسيات التخطيط :


      -          الواقعية  .
      -          الشمول
      -          التكامل
      -          التنسيق
      -          المشاركة
      -          التوقيت الزمني
      -          البعد المكاني
      -          توفير التمويل اللازم .
  
أنواع التخطيط :


           -          التخطيط الاستراتيجي : هذا النوع من التخطيط يعنى بشؤون العامة للمنظمة ككل , يسعى هذا النوع لتحقيق الأهداف التالية :
*      رسم خطة  طويلة المدى , هدفها توضيح مهام المنظمة , والمستويات التي تقع على عاتقها طوال فترة عملها 

-     التخطيط التكتيكي : في هذا النوع يتم تنفيذ الأهداف المرسومة وإدخالها حيز التنفيذ الواقعي , حيث تحدد المهام الموكلة إلى المستويات الإدارية الدنيا , وخطة تنفيذها وكيفية القيام بها , ويعد هذا النوع من التخطيط هاما لتحقيق التخطيط الاستراتيجي .
-      التخطيط التنفيذي : هي خطة يتم استخدامها مرة واحدة أو مرات قليلة , وعادة يستخدمها المدير في إنجاز مسؤولياته في نطاق العمل .

مراحل التخطيط :



       -          المرحلة التمهيدية : وهي تحيد الهدف الذي تسعى لتحقيقه ويكون تحديده مبنيا على ما يتوفر من إمكانيات مادية وبشرية .

       -          المرحلة التفصيلية : و فيها يتم رسم الأهداف وتحديدها في كافة المجالات , وعادة في هذه المرحلة مرحلة البداية الفعلية لبدء تنفيذ الممارسات الفنية .
       -          رسم أبعاد الإطار الخاص بخطة المنظمة والتفرع بالخطط في كافة المجالات الفرعية .
       -          رسم الخطة وإقرارها للبدء بمناقشة هذه الخطة بعد أن ينتهي الحال بها إلى الصورة النهائية , التي يرسمها جميع أصحاب العلاقة بعمليتي التخطيط والتنفيذ والسعي لإدخال بعض التعديلات المناسبة عليها إن لزم الأمر .
       -          توزيع المهام على أصحاب العلاقة بها وإيكال جميع الإجراءات التي يتوجب عليهم إنجازها سعيا لتحقيق الأهداف المنشودة .
       -          التقويم وإصلاح الثغرات .. المتابعة للخطة وتنقيحها .
       -          استخدم فكرة الأسئلة الخمس : ماذا ؟ , لماذا ؟ , كيف ؟ , أين ؟ , متى ؟

المراجع :  
    -          مراحل التخطيط : أنقر هنا 
    -          مفهوم التخطيط الناجح : أنقر هنا 
    -          فديو رائع عن التخطيط : أنقر هنا 






 تم بحمد الله


نستقبل أسئلتكم واستفساراتكم واقتراحاتكم في خانة التعليقات

" نرد على جميع التعليقات "

  
وختاما نتمنى أن يكون الموضوع نال إعجابكم ونهلتم منه الفائدة المرجوة... بالتوفيق للجميع ...^_^




ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق